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Fünf Felder, ein roter Faden: agentische Prozesse dort einführen, wo sie messbar helfen – kontrollierbar und, wo nötig, regulatorisch belastbar.

Assessment / Standortbestimmung

Problem: Unklar, wo sich agentische Prozesse wirklich lohnen und wo sie nur Aufwand erzeugen.
Leistung: Analyse des Ist-Zustands, Bewertung von Reifegrad und Kandidaten-Prozessen, priorisierte Roadmap.
Ergebnis: Eine belastbare Entscheidungsgrundlage: wo anfangen, was lassen, in welcher Reihenfolge.

Workshops / Enablement

Problem: Teams sollen agentisch arbeiten, aber die Praxis fehlt – zwischen Hype und Alltag klafft eine Lücke.
Leistung: Hands-on-Formate zu Agentic Coding und agentischen Prozessen, an echten Aufgaben statt an Folien.
Ergebnis: Ein Team, das eigenständig sinnvolle Piloten aufsetzt und die Grenzen kennt.

Hands-on Umsetzung

Problem: Ein Konzept steht, aber es kommt nicht in Produktion – oder es bleibt bei der Demo.
Leistung: Konkrete Implementierung und Begleitung agentischer Prozesse in bestehenden Systemen.
Ergebnis: Ein Prozess, der an echten Daten läuft, kontrollierbar bleibt und im Betrieb Bestand hat.

Prozessautomatisierung

Problem: Wiederkehrende, regelbasierte Abläufe binden Kapazität und sind fehleranfällig.
Leistung: Entwurf und Automatisierung entscheidbarer Prozesse – mit klaren Erfolgssignalen und Eskalationspfaden.
Ergebnis: Weniger manuelle Routine, nachvollziehbare Ergebnisse, Freiraum für das Nicht-Automatisierbare.

Regulatorik-Beratung

Problem: Im regulierten Umfeld sind die Anforderungen an agentische Prozesse anders – und ein späteres Audit ist teuer.
Leistung: Agentische Prozesse im Kontext von KRITIS, ISO 27001, DSGVO und BNetzA-Vorgaben; besondere Tiefe im deutschen Strommarkt.
Ergebnis: Nachvollziehbarkeit, Rollentrennung und Protokollierung sind Teil des Entwurfs – nicht ein nachträglicher Kompromiss.

Konkrete Paketierung und Preise klären wir im Gespräch, passend zum jeweiligen Vorhaben. Kontakt aufnehmen.